实地观摩拓思路 群策群力助脱贫
——望谟县启动基层党建工作片区月调度制度纪实
望谟县基层党建工作片区月调度制度依托“四方五共”工作法，将全县15个乡镇（街道）划分为5个片区，每月对各乡镇（街道）按主题按片区进行现场观摩调度、挖掘经验、查找问题、分析研判、反馈问题、督促整改、评估应用，目的是探索建立新常态下基层党建工作新机制。
2017年4月，该县以昂武镇为第一站，启动基层党建工作片区月调度工作，开启“观摩+分享+交流”的互学互促调度模式。
搞一次汲取能量的观摩取经
4月的望谟，未过谷雨已开始炎热，气温如同观摩队员们心情，十分“火热”。
4月7日，由该县县委常委、县委组织部部长带队，片区内乡镇党委书记、副书记，各乡镇（街道）组织委员，昂武镇各村“第一书记”、同步小康驻村干部，昂武镇各村支书组成的观摩队伍抵达昂武镇昂武村。
来到腊肉加工合作社，看着眼前一排排熏黑的火炕架子，队员们已经按捺不住，纷纷议论。
随着负责人的详细介绍，该村通过集资成立合作社，创建原生态绿色腊肉加工厂，以电商平台作为主要销售渠道，实现年利润50余万元的具体做法逐渐揭晓。观摩队员们争先恐后地向支书取经：
“支书，是什么促使你们从生猪养殖到建立腊肉加工厂，带领贫困户脱贫的呢？”
“支书，贫困户现在年收入可以达到多少？你们是如何进行分成的？”
“支书，请问你们现在主要的销售渠道是什么？”
对于大家的提问，村支部书记王春天一一作答。
看着昂武村对“四方五共”工作法的活学活用，大家无不感到工作方式的重要性。
结束第一个点的观摩，观摩队伍马不停蹄，顶着骄阳来到第二个观摩点昂武镇红湖村参观古方红糖厂。
在观摩点，糖厂经理郭顺介绍，前些年，由于糖价一路走低，望谟县南华糖厂被迫破产，一时间蔗农种植的甘蔗找不到销路，陷入返贫危机。为了解决困难，县委、县政府通过招商引资，引进企业入驻，让糖产业起死回生。如今，每逢榨季，以贫困户为主要群体的蔗农，每天到甘蔗种植地务工就能收入120元至160元，每月收入最少也有3000元。
政府引进企业在家门口建厂，不仅解决了甘蔗的销路，也解决了贫困户的就业。在困难面前，镇政府携手企业共担社会责任，带领群众脱贫致富的做法让观摩队员们收获不小。边饶镇拉稍村“第一书记”余大召说：“眼下，脱贫攻坚到了攻坚拔寨啃硬骨头时期，老办法老思路肯定行不通，只有采取超常规思路，集聚各方之力，才能带领群众脱贫致富。”
来一场恰逢其时的交流考察
结束古方红糖厂的观摩，汽车沿着蜿蜒曲折的山路继续前行，半个多小时后到达最后一个观摩点——昂武镇九老山村生猪养殖合作社。
“这些猪都有200多斤了，马上可以卖了！”村主任班仕斌边介绍边引导大家将鞋子消毒后进行参观。
看着建在村民家门口的猪圈里的一头头肥猪，大家纷纷向班仕斌提出疑问：
“主任，这个是什么品种？多久出栏一批！”
“主任，你们是散卖还是统一收购？”
“主任，你们的合作社和其他家合作社不一样，其他地方合作社都是统一选址建社，你们是分散在各家各户门前建社，这是一种怎么样的合作模式？”
“这个品种叫大洛格，是请昆明东道公司帮忙把关，统一购买的品种。长势好，4个月出栏一批，去年11月已出栏一批，19户贫困户养了300头猪，户均纯利润达1.4万元。”班仕斌回答说。
班仕斌介绍，九老山因地形特殊，少平地，加上养猪产业规模越大、患病率越高的特殊性，村“两委”按照“公司+合作社+贫困户”的运作模式，购买仔猪和饲料的资金从村集体入股资金、农户“特惠贷”中支出，生猪出栏后村集体以6%的方式提取利润作为集体经济运转经费，剩下的由老百姓揣腰包。尝到甜头后，农户纷纷申请入社，目前已有54户申请入社，圈舍扩建正紧锣密鼓地进行着。
“九老山村能够克服困难，因地制宜，在少平地的情况下，想出分散建场地的办法，我们很受启发！总的来说，想做实事，办法总比困难多！”看着九老山生猪养殖产业的发展壮大，大家对九老山村因地制宜、将合作社由场地变平台的创新方式纷纷点赞。
提到发展产业的成功经验，班仕斌笑道：“不容易，要不是‘第一书记’焦华同志的耐心走访、多次共商，我们的产业估计很难发展起来。”在建立合作社过程中，百姓疑虑重重，州交通局派下来驻村的“第一书记”焦华一户户走访，光是共商会，就召开了6次。
大观镇党委书记杨通池认为，“第一书记”给力，九老山村集中火力，政府、社会、企业、农户的精准发力，拧成一股绳的“四方五共”工作思路，激发了老百姓的创业热情，这为其他片区脱贫攻坚工作提供了可学习和借鉴的样板。
走一条不忘初心的党建扶贫路
结束观摩，脱贫攻坚驻村帮扶片区调度会在九老山村召开。会上，大家谈感受、提意见，为进一步做好工作统一思想。
“选优配强党建扶贫‘第一书记’固然重要，充分运用‘四位一体’干部管理机制加强管理使其发挥作用更重要，让‘第一书记’集中精力抓产业脱贫是九老山抓脱贫工作的重要依托。”昂武镇党委书记率先发言。
“面对群众，首先是诚信。他信任你，工作才能开展。”焦华介绍了两年来在九老山村开展工作的做法。驻村以来，焦华通过进村入组入户走访，收集群众的意见建议，摸排群众关心的热点、难点问题，了解群众的生产生活情况，及时制定解决措施，帮群众出点子、找路子、想法子。通过努力，共争取到帮扶项目9个，其中基础设施建设项目共7个，产业发展项目共2个。争取到帮扶资金共计648.23万元。九老山村从原计划于2017年出列提前到2016年出列。
座谈中大家一致认为，昂武镇扶贫工作措施有力、成效明显，经验方法值得借鉴。各乡镇（街道）组织委员交流发言时大都表示，观摩了昂武镇3个示范点后，感到自身与之相比还有很大差距。昂武镇能在地处偏远、条件恶劣的环境中因地制宜走出发展新路，归根结底是“不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩”贵州精神的体现。
“这次参加基层党建工作片区月调度，受益匪浅。郊纳镇是全省20个极贫乡镇之一，我一定把昂武镇的好经验好做法带回去，充分利用各方资源，助推我们镇脱贫攻坚工作！”会议结束，郊纳镇党委组织委员纪承浒说道。
“党建工作片区月调度不仅是交流学习机会，更是对片区的考验。昂武镇距离县城97公里，是全县最偏远乡镇，今天让大家来看昂武镇的脱贫产业发展，目的就是要大家看看昂武在地处偏远、交通不便、缺资源的艰苦条件下，怎样克服困难，寻找出路。‘第一书记’、驻村工作队、村干部带头帮助发展产业，九老山村的改变，其实是从‘第一书记’作用发挥开始、从村干部的改变开始的。”该县县委组织部主要负责人说道。
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