看考勤，知工作状态。绑定“一机一终端”后，通过系统定位功能实现干部职工智能化管理，线上请假、一键批假，量身定制“正常打卡、开会、出差、学习、培训、下组、外出、请假”八大考勤模式，同时在当天日志备注原因，有效填补干部职工上下班和偏远地区干部监管盲区，增强干部行动自觉。如，2016年12月，县委党建办运用系统定位功能对全县103个村第一书记、同步小康驻村干部实行工作到岗到位倒查，通过县乡两级核实研判，通报12名驻村少于20天的第一书记和驻村干部，作为年终考核、“十差五人小组”评定的重要依据。

看学习，知理论功底。以“两学一做”学习教育为契机，结合全县实施的“百千万人才培训计划”，精心设置会议精神、党章党规、“两学一做”学习教育、公示公告等学习专题，严格审核专题内容，每月发布至少2期学习任务，干部通过点击学习获得相应分数。目前，系统已发布学习任务27期，有效运用了8小时外学习时间，提高了干部政策理论学习效率。

看任务，知能力担当。通过“任务发布”功能，县领导向分管“一把手”发布任务并设置奖惩分值，单位“一把手”向单位全部职工或分管领导发布任务并设置奖惩分值，层层细化目标、压实责任，层层抓好工作落实，通过“大数据”建立精细化痕迹化责任链，确保上情下达、政令畅通，年度任务完成数量及质量好坏作为评价干部能力和担当的重要依据。

看日志，知干事痕迹。全县8489名干部职工根据岗位职责，每天合理制定“小目标”，撰写工作日志或通过上传图片、文档、语音、视频等实现痕迹化记录，规定不传日志或不在规定时限上传均被扣分。日志被“锁定”后单位同事相互查看系统“朋友圈”了解对方工作进程。县委组织部通过倒查日志功能，研判干部是否想干事、会干事、勤干事、干成事，作为识别干部的重要依据。

看评价，知是否履职。根据领导级别设置范围不同的日志查看权限，根据日志内容情况“赞”或“踩”并对应一定数值加减分，并说明原因防止盲目推高分数。月末，单位“一把手”根据日志、考勤、平时工作表现在干部总分上加减分，通过看评价、看“赞”“踩”，掌握干部平时到位履职情况。

看得分，知综合水平。系统以考勤打卡、党建学习、任务发布、日志上传“四大功能”为主，将运用“大数据”管理干部痕迹运用到干部职工的日常表现、月度评定、季度召回、半年评星和年终考核中，积极探索“大数据”识别干部新模式。目前，“系统”发布的学习任务点击率已超过10万人次；2016年4月份系统正式投入使用以来，54名干部因为综合评分不达标被召回。